Deze drie woorden voor het jaar geven mij duiding en verwoorden de richting en energie voor dat jaar. Deze drie woorden helpen me bij besluiten. Daarvoor stel ik de vraag: past het besluit waar ik voor sta bij mijn focus en missie? Het idee achter deze drie woorden voor het jaar heb ik van Chris… Lees verder Mijn drie woorden voor 2024 #my3words
Categorie: Langetermijnbesluiten
Minder doen, maar beter
Stel je voor er staat een bouwwerk van LEGO voor je, het ziet er uit als een brug met twee pilaren waarvan de ene vier vierkante LEGO blokjes heeft, en de andere pilaar heeft drie blokjes. Daarnaast liggen er een aantal losse LEGO blokjes. Wat zou je doen wanneer je gevraagd wordt om het bouwwerk… Lees verder Minder doen, maar beter
Formuleer jouw visie van de toekomst
Hi Esther, Als mens zijn we optimistisch over wat we op de korte termijn kunnen realiseren, en pessimistisch over wat we op de lange termijn kunnen realiseren. Ons brein vindt het lastig om een voorstelling te maken van wat er over 10, 50 of 100 jaar is veranderd. We kijken naar wat we vandaag kennen… Lees verder Formuleer jouw visie van de toekomst
Vind focus en energie met je innerlijke kompas
Hi Esther, Als het leven op rolletjes loopt en alles vanzelf lijkt te gaan, dan komen er allerlei leuke dingen op je af en zeg je het liefste Ja! tegen alles. Dit is lastig wanneer je beperkt de tijd hebt, en dat hebben we nu eenmaal. Het is handig om in zo’n periode een kompas… Lees verder Vind focus en energie met je innerlijke kompas
Mijn worsteling met de SDGs en de IDGs
Hi Esther, Herken je dit? Je hebt het gevoel dat je werkt aan iets groots en waardevols, en dat het belangrijk voor jou en anderen is, maar gaandeweg ontdek je ook de beperkingen er van? Zo kwam midden 2022 Pieter van Osch bij me, met de vraag of we samen de IDGs HUB voor Amsterdam… Lees verder Mijn worsteling met de SDGs en de IDGs
Waarom de IDG’s HUB Achterhoek?
Langzaam druppelen we binnen bij Lokalen in Lichtenvoorde. Zeven mensen die enthousiast zijn over de Inner Development Goals (IDG’s) en samen willen bedenken hoe we dit kunnen inzetten in de Achterhoek. De eerste aanzet tot de start van de IDG’s HUB Achterhoek. We trappen af met een rondje voorstellen omdat niet iedereen elkaar kent, al… Lees verder Waarom de IDG’s HUB Achterhoek?
Waarom geeft doelen halen soms een rot gevoel en hoe verander je dit
Je hebt een duidelijk doel voor dit kwartaal. Daarnaast schrijf je iedere dag de belangrijkste doelen op die je vandaag moet halen om dichter bij dat kwartaaldoel te komen. Aan het einde van de dag heb je de doelen van de dag gehaald, maar heb je niet het voldane gevoel dat je had verwacht. Sterker… Lees verder Waarom geeft doelen halen soms een rot gevoel en hoe verander je dit
Hoe de accountabilitypartner je innovatie versnelt
Je staat voor een lastig besluit. Je weet dat je een besluit moet nemen, maar je blijft het voor je uit schuiven, want er moet eerst meer duidelijkheid komen, je zoekt bijvoorbeeld inzichten van ervaringsdeskundigen. Je hebt eigenlijk al besloten maar je neemt nog geen actie op het besluit omdat je eerst nog meer informatie… Lees verder Hoe de accountabilitypartner je innovatie versnelt
Realiseer 195 belangrijke acties ieder kwartaal
Iedere werkdag werken aan de drie belangrijkste doelen voor de dag. Drie doelen en niet meer. Om deze drie doelen te realiseren gebruik je een focusblok waarin alle afleiding is uitgeschakeld. Het is een blok van twee uur en voor ieder doel reserveer je 40 minuten. Tijdens dit focusblok ligt er een lege A4 naast… Lees verder Realiseer 195 belangrijke acties ieder kwartaal
Intuïtie loslaten in je besluitvorming
“Had ik maar geluisterd naar mijn gevoel,” zei ze toen we spraken over een nieuwe opdracht, die veel meer werk kostte dan ze had gepland. “Tijdens het eerste gesprek had ik al niet echt een goed gevoel bij de ondernemer, maar ik heb toen besloten om toch een offerte uit te brengen, omdat het een… Lees verder Intuïtie loslaten in je besluitvorming