Je hebt een duidelijk doel voor dit kwartaal. Daarnaast schrijf je iedere dag de belangrijkste doelen op die je vandaag moet halen om dichter bij dat kwartaaldoel te komen. Aan het einde van de dag heb je de doelen van de dag gehaald, maar heb je niet het voldane gevoel dat je had verwacht. Sterker… Continue reading Waarom geeft doelen halen soms een rot gevoel en hoe verander je dit
Label: doel
Hoe een concreet doel mij hielp bij de kortetermijnbeslissingen
Na een lange voorbereiding was het zondag 17 okt 2021 zover, ik bereikte mijn doel en mijn meest sportieve resultaat tot dan toe. Met een duidelijk doel, goede training, een team waarmee we samen de voorbereiding deden, een topcoach, focus en ondersteuning vanuit huis was ik in staat om de marathon van Amsterdam onder de… Continue reading Hoe een concreet doel mij hielp bij de kortetermijnbeslissingen
De voorverkoop als stok achter de deur
Ze reageerde niet meer op mijn berichtjes. Met ijdele hoop bleef ik om de dag een kort berichtje sturen, telkens een iets andere tekst, soms met een foto, maar het bleef stil. Tot ik er niet meer tegen kon en de telefoon pakte. De vorige keer dat ik haar belde had ook veel effect gehad.… Continue reading De voorverkoop als stok achter de deur
Hoe bepaal je wat je te doen hebt?
Wat ik te doen heb, of wat mijn missie is, zit niet standaard in me, zegt Mihaly Csikszentmihalyi (Flow). Dat betekent niet dat je niet kunt kiezen wat je missie is. It is true that life has no meaning if by that we mean a supreme goal built into the fabric of nature and human… Continue reading Hoe bepaal je wat je te doen hebt?
De energie van doelen en deadlines
Een doel met een deadline geeft je de focus om voor een bepaalde datum iets gedaan te krijgen. Het geeft ook stress. Je moet hard werken om dat doel te behalen en focussen op de deadline, waarbij je soms de reden van het doel uit het oog verliest. Wat doe je als je het doel… Continue reading De energie van doelen en deadlines
Binair in plaats van numeriek meten
Het hebben van numerieke doelen voor je bedrijf is absurd. Het overgrote deel van wat deze numerieke gegevens bepaalt wordt veroorzaakt door geluk en niet door wijze acties van de ondernemer of het managementteam. Het leven van iedereen in je bedrijf wordt een stuk eenvoudiger wanneer je binair gaat meten in plaats van numeriek. Veel… Continue reading Binair in plaats van numeriek meten
Een doel en kernwaarden voor betere beslissingen
De belangrijkste elementen om betere beslissingen te nemen zijn een duidelijk doel en je kernwaarden. Dit kwam naar voren in een gesprek dat ik met Anna Chojnacka had voor de podcast en in een boek dat ik las van Rand Fishkin, Lost and Founder. Met Anna ging ik dieper in op dit inzicht van haar,… Continue reading Een doel en kernwaarden voor betere beslissingen
Waarom doe ik wat ik doe?
Ik geniet van verhalen van ondernemers. Waar dit vandaan komt weet ik niet zeker, maar de basis voor luisteren naar verhalen is in mijn jeugd gelegd. In mijn jeugd gaf de kinderarts mijn moeder het advies ervoor te zorgen dat mijn zus en ik meer slaap zouden krijgen en vroeger naar bed zouden. Terwijl de… Continue reading Waarom doe ik wat ik doe?
Delegeren kun je leren
Delegeer het doel en niet de taken. Afgelopen week was ik bij twee ondernemers die gewend zijn om veel dingen zelf te doen. Ze hebben uitgebreide takenlijsten en werken iedere dag hard om alle taken af te krijgen. Dinsdag maakte ik kennis met een ondernemer die ‘s ochtends begon met een lijstje van allemaal dingen… Continue reading Delegeren kun je leren
Meer grip op je omzetdoel #verdubbelen
Een goed plan om de omzet van je coachingsbedrijf te verdubbelen is een must. Hoe houd je jezelf gedurende het jaar aan dat plan met omzetdoel? Lees de tips