Resultaten voor "netwerken"

We hebben 175 resultaten gevonden voor je zoekopdracht.

De langetermijnvisie die het verschil maakt

De markt waar we in zaten was in beweging. Decennialang werd het product gemaakt met een zuur om kleine gaatjes te maken in het metaal. In de westerse wereld zag je steeds meer concurrenten overstappen op het gebruik van lasersnijders. De investering in een lasersnijder was groot, maar op de lange termijn voordeliger dan het… Lees verder De langetermijnvisie die het verschil maakt

De mens als uitgangspunt in je besluitvorming

“Het maakt mij eigenlijk helemaal niet uit welk product wij maken en aan welke klanten we het verkopen,” zegt Richard tijdens onze wandeling door de oude stadskern aan het water. Ik kijk wat verbaasd op. “Wat ik wil is mensen een werkplek bieden waar ze zich kunnen ontwikkelen waardoor ze uit de huidige situatie komen.”… Lees verder De mens als uitgangspunt in je besluitvorming

Kies voor verbindend organiseren – Bowine Wijffels

Vandaag het gesprek met Bowine Wijffels. Bowine Wijffels is opgeleid als docent Biologie. Na een korte carrière in het onderwijs werkte ze eerste voor een milieuorganisatie aan educatie en voorlichting en later vanuit haar eigen bureau jaren als project- en procesbegeleider aan vraagstukken rond natuur en duurzame ontwikkeling. Vanaf 2016 werkt Bowine vanuit haar bedrijf… Lees verder Kies voor verbindend organiseren – Bowine Wijffels

Never Eat Alone #boekencast afl 22

We hebben beiden gemengde gevoelens over dit boek, Never Eat Alone, van Keith Ferrazzi, nadat we het opnieuw gelezen hebben. Er zit een dubbel iets in van zonder verwachtingen doen en tegelijk systemen bijhouden en hogerop komen in netwerken, dus alles heel doelgericht doen. Opnieuw ontdekken we de positieve dingen uit dit boek, Never Eat… Lees verder Never Eat Alone #boekencast afl 22

De A-B-C-methode om in contact te blijven

Een van de dingen die mij tijdens de coronaperiode het meeste tegenviel was, contact houden met mijn zakelijke netwerk. Het was sinds de intelligente lockdown in maart 2020 lastig voor mij om mensen te bellen. De verklaring die ik nu heb is, ten eerste was ik veel bezig met mezelf, mijn gezin, gezond blijven, de… Lees verder De A-B-C-methode om in contact te blijven

Wat is de grootste brand in je bedrijf?

De grootste brand in mijn bedrijf na de lockdown in maart was dat ik veel te weinig omzet had. Er waren gewoonweg te weinig klanten. Dat was niet bijzonder, want dat hadden meer ondernemers, maar na een paar maanden was er bij mij niet veel veranderd, terwijl ik hoorde van verschillende ondernemers dat het weer… Lees verder Wat is de grootste brand in je bedrijf?

Betere beslissingen in tijden van crisis

Betere beslissingen nemen is lastig wanneer de toekomst onzeker is. We hebben geen idee hoe lang de huidige crisis duurt, twee tot drie maanden minimaal. De gevolgen duren veel langer. Belangrijk is dat we kijken wat we wel kunnen doen. Snel reageren zonder paniek. Ga je voor een offensieve of een defensieve aanpak? Ga je… Lees verder Betere beslissingen in tijden van crisis

De keuze voor een beter evenement

Vandaag, vrijdag 21 februari, is het zover. Na weken van voorbereiding komen vanmiddag een aantal ondernemers bij elkaar om te leren van andere ondernemers. In september 2019 organiseerden we het eerste 4B-evenement. Voor dit eerste evenement hadden we drie toffe ondernemers uitgenodigd om hun verhaal te delen. Het waren mooie verhalen en de ondernemers in… Lees verder De keuze voor een beter evenement

De juiste medewerkers en klanten aantrekken met je missie – Erno Hannink

Vandaag, geen gast, je krijgt alleen mij. Ik ga je vertellen over waarom je de missie wil delen, geef voorbeelden en hoe je begint met het delen van je missie. Laten we beginnen… Drie elementen  waarom is het van belang Voorbeelden Hoe begin je De missie. Waarom doe je wat je doet? Waarom ben je… Lees verder De juiste medewerkers en klanten aantrekken met je missie – Erno Hannink