“Het maakt mij eigenlijk helemaal niet uit welk product wij maken en aan welke klanten we het verkopen,” zegt Richard tijdens onze wandeling door de oude stadskern aan het water. Ik kijk wat verbaasd op. “Wat ik wil is mensen een werkplek bieden waar ze zich kunnen ontwikkelen waardoor ze uit de huidige situatie komen.”… Lees verder De mens als uitgangspunt in je besluitvorming
Tag: Daniel Pink
No Rules Rules #boekencast afl 32
Reed Hastings is CEO en mede-oprichter van Netflix. Het bedrijf waar Hastings nog 1% van bezit en hiermee een vermogen heeft van enkele miljarden. Het boek No Rules Rules gaat over de cultuur binnen Netflix, en dan vooral de eigenzinnige aanpak waardoor ze creatiever en sneller zijn dan het gemiddelde in de markt. Mede door… Lees verder No Rules Rules #boekencast afl 32
De waterlijn voor snelle beslissingen in je team
Laat zoveel mogelijk beslissingen over aan je team. Bij beslissingen boven de waterlijn kunnen ze zelf snel beslissen, bij beslissingen beneden de waterlijn hebben ze een ondersteuning nodig van ten minste één andere persoon. Wat is de waterlijn en hoe helpt die om sneller impactbeslissingen te nemen? In het boek Hidden Champions van de 21e… Lees verder De waterlijn voor snelle beslissingen in je team
De boeken die je wilt lezen in 2021
Hieronder heb ik twee overzichten voor je van de beste boeken die ik gelezen heb in 2020. Beide zijn een overzicht van boeken die ik je van harte aanbeveel om het komende jaar te lezen. Allereerst zes afleveringen uit de boekencast van de boeken die het grootste effect op mij hebben gehad. Daarna een overzicht… Lees verder De boeken die je wilt lezen in 2021
Drive #boekencast afl 13
Na het boek over psychologische veiligheid hebben we het in deze aflevering over Drive. Wat drijft ons? Wat drijft je medewerkers? Wat drijft je team? Het onderdeel over beloning in dit boek, ligt Tom na aan het hart en dat hoor je in deze aflevering. Bij Viisi gaan ze dan ook anders om met beloning… Lees verder Drive #boekencast afl 13
Word geen manager
Bij mijn vierde werkgever werd ik eindelijk manager. Het was een doel waar ik al een paar jaar naartoe had gewerkt. Ik was daar de manager van een businessunit. In mijn laatste baan was ik ook manager. Ik was bovendien voor het eerst onderdeel van het managementteam. Wat ik vooral wilde bereiken als manager was… Lees verder Word geen manager
Het juiste moment voor betere beslissingen
Het circadiaans ritme ken je waarschijnlijk wel. Dit is het ritme dat onze slaap regelt en duurt ongeveer 24 uur. Het is een dagelijks ritme. Wat ik ontdekte is het effect van dit ritme op de beslissingen die je neemt. Zo heb je de vroege vogels en de nachtuilen, en de grootste groep zit hiertussenin.… Lees verder Het juiste moment voor betere beslissingen