Een bovengrens voor de groei

Is altijd meer de oplossing? Wil jij met je bedrijf groeien omdat dit de norm lijkt die wordt gepromoot in de wereld? Of zijn er ook andere oplossingen? Een alternatief voor altijd meer is een bovengrens aan de groei. Een maximaal aantal klanten, omzet, winst, opdrachten dat je van te voren bepaalt. Wat jou betreft… Lees verder Een bovengrens voor de groei

Marketing is geen verkoop

Al zo lang ik me kan herinneren ben ik geïnteresseerd in techniek en vernieuwing. Vragen als ‘Wat zijn de ontwikkelingen waar mensen mee bezig zijn?’ houden mij bezig. Heel vroeg ontdekte ik nieuwe platformen zoals Twitter, Facebook en LinkedIn, en leerde ik over bloggen en vooral over wat ik daarmee kan als bedrijf. Zo legde… Lees verder Marketing is geen verkoop

Help je team door minder te werken

In mijn werk help ik ondernemers oude gewoontes te vervangen door nieuwe gewoontes die in deze fase beter voor hen en hun bedrijf zijn. Dat klinkt misschien wat vaag. Ik leg het uit. De ondernemers die met hun bedrijf voorbij de tien medewerkers groeien hebben de afgelopen jaren vooral hard meegewerkt in het bedrijf. Ze… Lees verder Help je team door minder te werken

De betekenisformule voor meer impact – Pieter van Osch

Vandaag het gesprek met Pieter van Osch. Pieter van Osch heeft ruim dertig jaar internationale ondernemerservaring op het snijvlak van technologie, medewerkers en marketing. Hij is een ervaren trainer in de Scaling Up-methode en werkt sinds tien jaar actief aan betekenisvol ondernemen. Het is zijn missie om succesvolle bedrijven te inspireren en op te leiden… Lees verder De betekenisformule voor meer impact – Pieter van Osch

Planning- en overlegritme voor de ondernemer en haar bedrijf

Planning- en overlegritme voor de ondernemer en haar bedrijf

In 2010 ben ik in het jaarprogramma gestapt bij Laura Babeliowsky. De titel van het programma was meer verdienen, minder werken of zo iets. Wie wil dit niet? Ik wilde dit ook, vooral het meer verdienen. De eerste jaren als ondernemer had ik veel tijd gestoken in de promotie van mijn bedrijf, maar dit had… Lees verder Planning- en overlegritme voor de ondernemer en haar bedrijf

Meer lummelen, lanterfanten en niksen

Meer lummelen, lanterfanten en niksen

Lummelen, lanterfanten en nietsen, wanneer doen we dat nog? Wanneer nemen we nog een moment van rust? Een moment waarop niets hoeft en alles kan, waarop we bijvoorbeeld kunnen wandelen of lezen? In de eerste jaren van mijn bedrijf ging ik regelmatig wandelen. Het maakte mij helemaal gelukkig dat ik op ieder moment van de… Lees verder Meer lummelen, lanterfanten en niksen

Nooit niet ontwikkelen

Je moet je nooit niet ontwikkelen, oftewel, je moet altijd blijven leren. Aan het einde van het derde jaar van de mavo ging ik net over, met een drie en twee vijven. Gelukkig waren die cijfers voor drie vakken die ik liet vallen voor het examenjaar, waardoor ik uiteindelijk net overging. De vakken waar ik… Lees verder Nooit niet ontwikkelen

Hoe verander je de cultuur van je bedrijf

Wat ik van veel ondernemers hoor, is dat ze tevreden zijn over hun medewerkers, maar dat er tegelijk een aantal dingen zijn die ze dolgraag zouden veranderen. De inzet die de medewerkers hebben is vaak goed in deze fase van het bedrijf, maar er zijn een aantal dingen die ze doen die niet passen in… Lees verder Hoe verander je de cultuur van je bedrijf

Maak je bedrijf verkoopklaar, juist nu – Monique Delsink

Vandaag het gesprek met Monique Delsink. Monique Delsink verkocht haar bedrijf in 2016, een arbodienst met 50 medewerkers in dienst. Over het verkoopklaar maken van je bedrijf, het verkoopproces en hoe je je toekomst kunt verkennen heeft zij een boek geschreven dat zij Verkoopgeluk heeft genoemd. Een boek met haar eigen biografie aangevuld met ervaringen… Lees verder Maak je bedrijf verkoopklaar, juist nu – Monique Delsink

Zonder offertes meer resultaat

Van de gesprekken met vriend en ondernemer Pieter van Osch en van het boek van topconsultant Alan Weiss leerde ik meer over de werkwijze om geen offerte maar een opdrachtbevestiging te sturen na een verkoopgesprek. Gesterkt door de adviezen van deze mensen heb ik de afgelopen paar jaar geen offertes meer gestuurd en dat heeft… Lees verder Zonder offertes meer resultaat