Vandaag bespreken we het boek The cutting edge van Bjørn Aris.
Ondertitel The martial art of doing business.
Aris begon zijn carrière bij ABN AMRO en daarna als investment bankier bij Lloyds Banking Group en NIBC. Na een reis door het verre Oosten startte hij een internetbedrijf, welke hij enkele jaren later verkocht. Zijn reis inspireerde hem om Oosterse wijsheden verder te onderzoeken als een manier van leven en wat mensen succesvol in werk maakt.
Sinds 2000 werkt hij als spreker, trainer en consultant voor het bedrijfsleven. In zijn lezingen en trainingen combineert Aris zijn ervaring als investment banker en ondernemer met zijn kennis in oosterse filosofieën. Volgens Aris is innerlijke balans tussen lichaam en geest en tussen ratio (linkerhersenhelft) en intuïtie (rechterhersenhelft) de sleutel tot succes. Hiervoor is een ontspannen toestand vereist.
Bjørn Aris ontwikkelde op basis van zijn bevindingen in 2004 een methode die mensen helpt effectiever te leren en gedragsverandering toe te passen. Hij koppelt hierbij theorie aan beweging, waardoor de ratio wordt omzeild en nieuwe cognitieve verbindingen worden aangemaakt.
De oorspronkelijke titel was De zon komt op in het Oosten (2011), dit werd The cutting edge in 2012. Wij lazen de vierde druk uit 2019. Zijn tweede boek De lessen van een Samoerai dat we eerder hebben besproken uit 2020.
Voor mij is er een duidelijk verschil in zijn eerste en tweede boek. In dit boek staan veel algemeenheden zonder verwijzingen waar Bjorn dit vandaan heeft. Meest interessante is het laatste hoofdstuk met suggesties wat we in het Westen kunnen gebruiken uit de Japanse wereld in het bedrijf en als mens.
Boek
- Inleiding
- Het probleem
- Wat westerse bedrijven van Japan kunnen leren
- Japanse kennis – het Japanse zwaard, de bron
- Hoe word je succesvol? Japanse lessen in de praktijk
- Nawoord
Inleiding
Japanse oplossingen voor westerse problemen aan de hand van de Japanse Weg van het zwaard.
Het probleem
Westers denken leunt op ratio. Door scheiding lichaam en geest (Grieken) en de mens centraal te stellen zijn we de verbinding met anderen en de natuur kwijt geraakt.
De hang naar materie is ons aangeleerd en kunnen we dus ook eer loslaten.
Belemmerende factoren: conditionering, ego en angst.
De geldwereld heeft de verbinding met de reële economie verloren.
p15 allemaal problemen in het westerse bedrijfsleven. Inleiding naar volgende hoofdstuk
Wat westerse bedrijven van Japan kunnen leren
Hier wordt vooral de Toyota Way en het kaizen-principe besproken.
Bijzonder op p27 worden de resultaten genoemd van Toyota – in 2010 – terwijl jaar daarvoor verlies wordt gedraaid en er een terugroepactie is.
In het vorige hoofdstuk praat hij over angst als belemmerende factor. In dit hoofdstuk op p29 heeft hij het over de angst voor uitsluiting in Japan en zelfdoding van de Japanse directeur. Klinkt niet als een goed voorbeeld. Bjorn kiest daarom waarschijnlijk voor cherry-picking.
Uitleg over Bunsha – Japanse managementmethode. – Zie ook boek Start Up Factory over Haier. De meest natuurlijke manier om te groeien, is door te delen (celdeling). Gecontroleerde groei.
Intrinsieke motivatie: verlangen naar vrijheid. Vertrouwen, erkenning en respect zijn belangrijkste waarden voor werknemer. Belangrijkste te doen is goed voor de klant zorgen.
Focus op het proces in het hier en nu en niet op het resultaat.
In Japan ben je geen ik, maar wordt je ik gevormd door de relaties die je hebt.
Management is beheersen van processen en werknemers, leiderschap is juist loslaten daarvan.
Japanse kennis – het Japanse zwaard, de bron
p56 weer de mooie uitspraken in Japan tussen je 70e ne 80e piek je. Als je inzicht in het leven verkrijgt 10 minuten voor je sterft ben je op tijd. Tot die tijd,… gewoon doortrainen.
De vorm is het begin, dan volgt de ontwikkeling en tenslotte volgt loslaten.
Bijzonder hoofdstuk. Leerlingen vragen niets, maar doen. Pas als je veel geoefend hebt mag je vragen stellen. Kennis is zinloos als je je het niet eigen maakt.
De vier belangrijkste aspecten van training:
- ontspannen en spannen
- voor je lichaam zorgen
- balans (mentaal)
- kata (vorm loslaten)
Dingen met aandacht doen, in het hier en nu.
p81 Als je zover bent dat je zelfvertrouwen hebt en dingen doet, ga dan minder dingen doen.
Hoe word je succesvol? Japanse lessen in de praktijk
De wijsheid van je lichaam is exponentieel groter dan de intelligentie van je hersenen.
Mental bridging – de poort tussen twee hersenhelften en de trillingen die erdoorheen gaan (?).
Heeft het over westerse landen en focus op welvaart en niet welzijn, maar vergeet Scandinavische landen. In Oosten niet per se gelukkiger. Noemt ook dat linkerhersenhelft ons een hogere levensverwachting heeft gebracht, terwijl het verschil in de blue zones (o.a. in Japan) juist niet in de linkerhersenhelft zit.
Veel meer leren luisteren naar ons gevoel.
Epictetus (Stoic) – Mensen raken niet verward door de dingen die gebeuren, maar door de manier waarop ze er naar kijken. Griekse slaaf.
Leren kijken – lange termijn – overzicht
Ratio van westerlingen wordt gedreven door angst – uit het verleden of de toekomst. Mindful leven met focus op hier en nu.
Vier basisregels voor leegmaken van het hoofd:
- Tel het aantal in- en uitademingen (5 minuten per dag, iedere dag)
- Zorg voor balans in je lichaam (voeten aan de grond)
- Wees ontspannen
- Wees je bewust van je conditionering en angsten (mist hoe)
p100 tips voor managers voor contact met medewerkers.
Belonen van verandering. Bij bestraffing of dreiging zie je direct resultaat.
Nawoord
Een stap naar een economie die dienstbaar is aan medewerkers, klanten en de samenleving (mist de natuur).
Duurzaam ondernemen is de natuurlijke weg.
Alleen als wij zelf voor de volle honderd procent verantwoordelijkheid nemen voor alles wat er in ons leven gebeurt, kunnen concrete stappen worden gezet. Bewust worden en veranderen is een innerlijk proces (inner development goals).
Opvallende lessen uit het boek voor ons:
- 00:00 intro – een eerste indruk van het boek en de achtergrond door Erno
- 02:55 Interessante man – rigoureuze keuze naar de samoerai
- 06:00 Het westerse denken leunt op ratio.
- 06:40 De hang naar materie is ons aangeleerd, dus kunnen we het ook weer afleren.
- 7:20 De geldwereld heeft de verbinding met de reële economie verloren.
- 08:15 Als je moe bent, dan is je ego moe.
- 09:50 Bij onze geboorte krijgen we twee angsten mee, de angst voor de dood en de angst voor lawaai. Alle andere angsten zijn ons aangeleerd.
- 10:25 Mensen zijn oververmoeid omdat ze niet in het moment leven.
- 10:55 Door gebrek aan visie en leiderschap, creëer je bedrijven zonder bestaansreden en zonder richting.
- 13:10 De Toyota way en Kaizen – niet vanuit het resultaat denken, maar het proces continu verbeteren.
- 14:05 Voeg waarde aan de organisatie toe door mensen de kans te geven zich te ontwikkelen.
- 14:35 In Japan wordt je na je 35e meer wordt je meer waard, dankzij je ervaring.
- 17:25 Is Bjorn de fout in gegaan om Toyota het beste automerk de beste in de wereld te noemen? terwijl het meer een momentopname is.
- 18:35 Celdeling is de meest natuurlijk vorm van groeien.
- 19:15 Bunsha is een principe dat gebaseerd is op de maximale groepsgrootte. Daarnaast is het gericht op het bevorderen van intrinsieke motivatie.
- 22:20 In Japan zit je piek tussen je zeventigste en tachtigste, en als je inzicht in het leven verkrijgt tien minuten voor sterven ben je op tijd. Tot die tijd door trainen.
- 23:10 Leerlingen vragen niets, maar doen. Zij doen wat wat de meester hen opdraagt.
- 27:50 De opoffering voor het collectief gaat wat ver in Japan.
- 29:00 Hoe wordt je succesvol volgens de Japanse lessen, is te absoluut en verdient meer reflectie over de andere kant.
- 29:15 De wijsheid van je lichaam is veel groter dan intelligentie in je hersenen.
- 29:45 Welvaart vs welzijn, stoïcisme en meditatie voor een beter leven.
- 34:30 De Japanse medaille heeft een sterke schaduw kant.
- 34:50 Bewust worden en veranderen is een innerlijk proces.
- Lessen van een samoerai – Bjørn Aris
- Start-up Factory #boekencast afl 79 over Haier
- Eckart’s Notes #boekencast afl 107 – Eckart Wintzen
- Klein is wonderschoon #boekencast afl 6
- Theo Boeke
- Inner Development Goals
- Rotterdam #boekencast afl 75 – toeslagenaffaire
- Armoede uitgelegd aan mensen met geld – Tim ’s Jongers
- Cawa Younosi
Luister naar deze aflevering
Video van deze aflevering
In deze aflevering bespreken we het boek The Cutting Edge . Er zit een provocatie in de uitspraken van Bjørn in zijn boek, die schuren soms. Het boek Lessen van een Samoerai van Bjørn past beter in deze tijd. Toch is ook dit boek een aanrader om lessen te leren uit een andere cultuur die je kunt gebruiken in je bedrijf.
