In een crisis optreden als leider

Het einde der tijden lijkt dichtbij, als je tenminste het nieuws mag geloven. Wat doe je als ondernemer? Alle touwtjes aanhalen. De verantwoordelijkheid naar je toe halen. Je bedrijf leiden. Richting geven. Keuzes maken. Een halfjaar geleden wilde je dat je collega’s meer beslissingen en meer verantwoordelijkheid namen. Nu in deze crisis trek je de… Lees verder In een crisis optreden als leider

Wat gebeurt er als je team beslist?

Bij de start van ons gesprek vertelt Andrew dat hij een week naar China is geweest voor besprekingen over het bedrijf waar hij mede-eigenaar van is. Ze gaan het bedrijf verkopen. Na het bezoek aan de vestiging in China vliegt hij naar Singapore voor een kennismaking met een mogelijke investeerder. Andrew gaat door en vertelt… Lees verder Wat gebeurt er als je team beslist?

De redder in je bedrijf

Medewerkers komen bij je met hulpvragen. Ze zoeken jouw advies voor de richting. Ze hebben een dilemma en vragen de alleswetende (jij) wat het antwoord is. Met plezier antwoord je. Het gaat als vanzelf. Je hebt je collega verder geholpen. Het voelt goed. Voor dit moment tenminste. Totdat je hele dag gevuld is met snel… Lees verder De redder in je bedrijf

De potentie en ideeën in je team

Gisteren had ik de eerste visiedag met een van mijn klanten en haar kernteam. Dit was dag twee van het Tonya-programma dat ik met dit bedrijf doorliep. Nadat we eerst de focusdag hebben gehad, waarop we duidelijkheid hebben gekregen over het kernteam en een ritme hebben gestart, vormen we op deze dag een visie. Het… Lees verder De potentie en ideeën in je team

Wanneer ga je weer ondernemen?

Natuurlijk ben je eindverantwoordelijk in je bedrijf, het is tenslotte jouw bedrijf. Of toch niet? Ben je verantwoordelijk voor alles en iedereen? Je hebt de afgelopen jaren hard gewerkt om je bedrijf uit te bouwen. Je bent gegroeid van een bedrijf met één werknemer (jij) naar een bedrijf met tien collega’s. Is het handig om… Lees verder Wanneer ga je weer ondernemen?