Waarom Europees ondernemen meer oplevert – Jaap Jan Brouwer

Vandaag het gesprek met Jaap Jan Brouwer. Jaap Jan studeerde Geneeskunde en Rechten aan de Rijksuniversiteit Groningen. Na zijn studies werkte hij kortstondig voor het Ministerie van VWS, en daarna voor adviesbureas als ODRP – adviesbureau van de VNG – en Boer & Croon. Na deze periode is hij zijn eigen adviesbureau gestart, dat zich… Lees verder Waarom Europees ondernemen meer oplevert – Jaap Jan Brouwer

De waterlijn voor snelle beslissingen in je team

Laat zoveel mogelijk beslissingen over aan je team. Bij beslissingen boven de waterlijn kunnen ze zelf snel beslissen, bij beslissingen beneden de waterlijn hebben ze een ondersteuning nodig van ten minste één andere persoon. Wat is de waterlijn en hoe helpt die om sneller impactbeslissingen te nemen? In het boek Hidden Champions van de 21e… Lees verder De waterlijn voor snelle beslissingen in je team

De doctrine voor een zelfsturend team

De ongeschreven regels in je bedrijf vragen erom te worden vastgelegd. De gedachte om die regels niet vast te leggen komt voort uit een angst om de creativiteit te verliezen, maar juist door deze richtlijnen vast te leggen ontstaat er meer creativiteit. In het boek Krijgslessen voor de manager noemt Jaap Jan Brouwer de doctrine.… Lees verder De doctrine voor een zelfsturend team

Krijgslessen voor managers #boekencast afl 24

Het boek Krijgslessen voor managers is een bijzonder boek dat je snel leest, omdat jet slechts 150 pagina’s telt. Een boek waarmee je leert hoe je een flexibel bedrijf bouwt dat snel reageert op veranderende omstandigheden, met kleine teams die zelf snel actie ondernemen zonder dat jij als ondernemer op alles toeziet. Deze kleine teams… Lees verder Krijgslessen voor managers #boekencast afl 24