Dit is een extra aflevering waarin ik praat met Tom van der Lubbe van Viisi. Naar aanleiding van de COVID-19 situatie zie ik bedrijven heel verschillend reageren. Zo worden betalingen uitgesteld, contracten niet verlengd, afscheid genomen van de flexibele schil alles om snel en hard aan de kostenkant in te grijpen en kijken wat de regelingen vanuit de overheid betekenen voor de toekomst. Aan de andere kant zie ik bedrijven die samen met de medewerkers kijken hoe ze gezamenlijk aan de slag kunnen. Hoe ze hier samen sterker uitkomen.
Tom studeerde in Leiden, Parijs en Berlijn, is afgestudeerd als historicus, maar werd financial planner in Berlijn en leidde aansluitend organisaties op het gebied van financiële planning in Zwitserland en Nederland.
Tom’s focus bij Viisi is HR en “People-management”, daarnaast heeft hij een coördinerende rol. Hij is tevens verantwoordelijk voor de business development en het thema ‘maatschappelijk verantwoordelijkheid’ binnen Viisi. Op dit moment is hij volledig vrijgemaakt voor zijn rol in het crisisteam.
Veel plezier met de inzichten van Tom.
Laten we beginnen…
Hier vind je Tom
- https://www.linkedin.com/in/tomvanderlubbe/
- Rollen https://app.glassfrog.com/org/3929/people/35140#role-11263451
- https://www.viisi.nl/over-viisi/team/tom-van-der-lubbe/
Boek: The Living Company van Arie de Geus
Artikel How Progressive Companies Survive and Thrive In Crises
De video van dit gesprek:
