De volgende principes helpen mij om betere beslissingen te nemen.
- Ik ben eerlijk en verwacht dit ook van anderen (geen leugens).
- De klant heeft 5-25 medewerkers.
- De klant werk in een B2B-omgeving.
- De klant levert diensten.
- De ondernemer heeft een persoonlijk inkomen van tenminste € 75.000 per jaar, oftewel € 6.250 per maand.
- We zien elkaar ten minste één keer per maand in een persoonlijke ontmoeting.
- Er is regelmatig contact voor vragen, worstelingen, advies en updates.
- De ondernemer is coachbaar en leergierig.
- Coaching is voor de ondernemer(s) en soms ook voor leden van het managementteam.
- Een gesprek met een andere medewerker uit het bedrijf kan, maar voor de coaching van deze medewerker verwijs ik naar andere coaches.
- Het groepsprogramma heeft de voorkeur boven een-op-een-coaching.
- Het tarief per maand wordt bepaald bij de opdrachtverlening en dit blijft het tarief totdat de klantrelatie is beëindigd. Wanneer de klant daarna besluit weer terug te komen (na een pauze bijvoorbeeld), geldt het actuele tarief.
- De klant maakt zelf notities van het gesprek. Ik leg afspraken en acties vast voor mijzelf, met een kopie voor de coachee. Het gesprek mag worden opgenomen door de coachee.
- Soms woon ik een overleg bij van de ondernemer met het managementteam.
- Ik vraag klanten ten minste één keer per jaar een tip voor een andere ondernemer die mijn hulp dringend nodig heeft.
Lees waarom ik principes belangrijk vind en waarom ik ze gebruik in Principes vastleggen voor betere beslissingen.