Stop met de aandeelhoudersfocus

Sinds de introductie van het Marshallplan drie jaar na het einde van de Tweede Wereldoorlog zijn we in Nederland steeds meer het Angelsaksische model gaan verheerlijken. Nederland kreeg in dit plan ruim 1.1 miljard US$ steun van 1948 tot 1951. Met deze hulp kreeg de focus op aandeelhouders steeds meer voet aan de grond in… Lees verder Stop met de aandeelhoudersfocus

5 Trends voor jouw langetermijnbeslissingen

Wat zijn de ontwikkelingen in de wereld die van invloed zijn op jouw langetermijnbeslissingen? Wat zijn de effecten van deze trends op de markt waar je nu in zit? Wat zijn de effecten van deze trends op je klanten of de klanten van je klanten? Lees de 5 wereldwijde megatrends, de effecten op je bedrijf… Lees verder 5 Trends voor jouw langetermijnbeslissingen

9 stappen naar expertstatus

Eind april 2021 publiceerde ik aflevering 300 van de podcast. Ongeveer 5 jaar publiceerde ik iedere week een aflevering. De meeste afleveringen zijn gesprekken met ondernemers en experts. In het begin was het ritme minder vast, maar later ging ik inzien hoe belangrijk een vast ritme is voor de luisteraar en voor mezelf. Hoe langer… Lees verder 9 stappen naar expertstatus

De tijd zal het leren

Na het lezen van het hoofdstuk 50/1 in het nieuwe boek Skip the Line, van James Altucher, nam ik vanochtend een beslissing met impact. Wat precies de impact is weet ik nog niet, maar het heeft in ieder geval een negatieve impact op het verkeer naar ernohannink.nl. Het 50/1-hoofdstuk gaat over de Paretoregel. Die houdt… Lees verder De tijd zal het leren

De grootste fout bij het nemen van beslissingen

De grootste fout bij het nemen van een beslissing is dat je gebruikmaakt van de verkeerde informatie. Het hebben van de juiste informatie is het belangrijkste voor het nemen van een goede beslissing, belangrijker dan kennis en geld. Sterker nog, kennis kan juist versterken dat je de verkeerde informatie gebruikt. Of je de juiste informatie… Lees verder De grootste fout bij het nemen van beslissingen

De moderne beslissingstheorie – meta-beslissingen

Eind februari wist ik het zeker: ik ga weer een nieuwsbrief beginnen. Ik wil meer contact houden met de mensen dan alleen via de boekjes die ik nu ieder kwartaal stuur. Ik wil een maandelijkse e-mail met waardevolle tips. Dat was een belangrijke beslissing.  Na deze beslissing volgden er allerlei kleinere beslissingen: Welke dienst ga… Lees verder De moderne beslissingstheorie – meta-beslissingen

Denken in generaties in plaats van kwartalen

Wat zou er veranderen in mijn beslissingen wanneer ik nadenk over hoe mijn bedrijf er over 100 jaar uitziet? Het denken en handelen voor de lange termijn is een van de lessen uit het boek van Hermann Simon. In het boek Hidden Champions van de 21e eeuw leer je de lessen die Simon uit het… Lees verder Denken in generaties in plaats van kwartalen

De vestiging van je bedrijf in een landelijk dorp heeft deze voordelen

Ik zit met een klant in de vergaderruimte aan de ovale tafel, en we zitten tegenover elkaar. De zon komt naar binnen, het lijkt een mooie dag, maar zijn gezicht zegt iets anders. Hij begint gelijk met het nieuws dat afgelopen week een medewerker zijn dienstverband heeft opgezegd. Door de woorden heen klonk zijn boosheid.… Lees verder De vestiging van je bedrijf in een landelijk dorp heeft deze voordelen

Wie neemt het bedrijf over wanneer jij er niet meer bent?

Een langetermijnbeslissing waar niet veel ondernemers mee bezig zijn is de overdracht van de visie van het bedrijf. De strategie om jouw visie voort te zetten wanneer jij niet meer betrokken bent. Je hebt met jouw bedrijf een positieve impact op de planeet en de samenleving. Wat gebeurt er met die impact wanneer jij niet… Lees verder Wie neemt het bedrijf over wanneer jij er niet meer bent?

Kies voor de lange termijn

Vandaag zijn er verkiezingen in Nederland en kun je stemmen voor de lange termijn. Waarom stem je voor de lange termijn als ondernemer? “Het kortetermijndenken voert de mensheid naar de afgrond en de generaties na ons zijn de dupe van onze kortzichtigheid. We moeten leren goede voorouders te zijn.” Zegt Roman Krznaric. Zie het artikel… Lees verder Kies voor de lange termijn