Een deel van de vragen die op je afkomen geven je het gevoel dat je snel moet reageren. Denk aan vragen via WhatsApp of van mensen die je kantoor binnenlopen. De manier waarop de vraag gesteld wordt roept als vanzelf urgentie op. Daarnaast herken je misschien het gevoel dat je mensen snel verder wilt helpen… Lees verder Kortermijnbeslissingen verbeteren – 7 concrete tips
Categorie: Kortetermijnbesluiten
Het boekje dat mijn kortetermijnbeslissingen verbetert
Er is een notitieboekje waarin ik een paar dingen opschrijf waardoor mijn beslissingen beter zijn geworden. Wil jij ook de beslissingen die je iedere dag maakt verbeteren? Lees dan verder hoe ik dit notitieboekje gebruik. Bijna iedere ochtend schrijf ik een een notitieboekje tien dingen op waar ik dankbaar voor ben. Door dit dagelijks te… Lees verder Het boekje dat mijn kortetermijnbeslissingen verbetert
Reageer met uitmuntendheid en moed
Het enige waar we echt grip op hebben is hoe we op de dingen reageren. Wat het resultaat is van een beslissing valt buiten je cirkel van invloed (Covey), maar hoe je reageert op dat resultaat, dat bepaalt wie je bent. Hoe je op gebeurtenissen reageert is een kortetermijnbeslissing waar je ieder moment van de… Lees verder Reageer met uitmuntendheid en moed
Dit is het element voor meer initiatief uit je team
Regelmatig zoeken de mensen in je bedrijf een bevestiging van de leider, manager of directeur, dat voelt in eerste instantie veiliger. Ze komen met een probleem bij je en hopen dat jij ze verder helpt. De natuurlijke houding van de meeste ondernemers die ik ken is dat ze graag helpen. Dus ze komen met een… Lees verder Dit is het element voor meer initiatief uit je team
Onze afvalrecyclemythe
Recycling van ons afval en in het bijzonder van plastic is een grote communicatielist. Allereerst wordt ons wijs gemaakt met promoties zoals de crying indian dat jij en ik, de consument, ons schuldig moeten voelen en de troep zelf moeten opruimen. Dan bedenken ze een systeem van inzameling waardoor we ons goed gaan voelen bij… Lees verder Onze afvalrecyclemythe
Haal tien keer meer uit je team
In de gesprekken met klanten heb ik geleerd dat ondernemers willen dat de mensen in het team meer beslissingen nemen en initiatief tonen. Dat het team zelf met ideeën komt voor nieuwe producten of ideeën van de ondernemer zelfstandig oppakken. Wat ze over het hoofd zien is dat ze dit zelf tegenhouden. Ze willen graag… Lees verder Haal tien keer meer uit je team
Denken in oplossingen
Als ondernemer heb ik de neiging om te denken in oplossingen. Herken je dit? Er komt een probleem op je bord en je denkt gelijk: hoe ga ik dit oplossen? Twee voorbeelden. Iemand uit het team stuurt me een e-mail met de vraag: “Wil je deze zomer nog een zomergroet rondsturen of doe je het… Lees verder Denken in oplossingen
Het geslaagde experiment dat ik moet stoppen
Via een wederzijds contact werden we met elkaar verbonden. Tijdens ons eerste telefoongesprek hadden we beiden het gevoel dat ik je kon helpen, alleen zocht jij naar een vorm die ik nog niet had in mijn gestandaardiseerde aanbod. Voor jouw behoefte startte ik een experiment en de eerste indruk was dat het geslaagd was, maar… Lees verder Het geslaagde experiment dat ik moet stoppen
Vraag je team om Ja-graag-voorstellen
Je zit net aan je bureau en geniet van je eerste slok koffie. De deur staat open zodat medewerkers altijd binnen kunnen komen met vragen. Dirk klopt op het kozijn en komt binnen. Hij heeft een vraag die jou tijd kost en werk bezorgt. Hoe zorg je ervoor dat je snel kunt antwoorden op vragen… Lees verder Vraag je team om Ja-graag-voorstellen
De voorverkoop als stok achter de deur
Ze reageerde niet meer op mijn berichtjes. Met ijdele hoop bleef ik om de dag een kort berichtje sturen, telkens een iets andere tekst, soms met een foto, maar het bleef stil. Tot ik er niet meer tegen kon en de telefoon pakte. De vorige keer dat ik haar belde had ook veel effect gehad.… Lees verder De voorverkoop als stok achter de deur