Categorie: Impactbeslissingen

Is er een correlatie tussen gewoontes en succes?

Hebben mensen die bewust bezig zijn met de kleine dingen die ze iedere dag weer doen, ofwel gewoontes, meer resultaat? Zijn ze beter in staat om hun missie te realiseren? Deze vragen spelen al lang in mijn hoofd, omdat er mensen zijn die iedere dag heel bewust bepaalde dingen doen, maar niet verder lijken te… Lees verder Is er een correlatie tussen gewoontes en succes?

Transparantie als je bang bent voor kritische vragen

Hieronder deel ik mijn verhaal over waarom ik transparantie over cijfers lastig vind. Het is niet eenvoudig om dit te delen, want ik weet dat transparantie belangrijk is om de mensen in je bedrijf mee te laten denken over de toekomst van je bedrijf.  Wanneer je vraagt om mensen mee te denken over de toekomst… Lees verder Transparantie als je bang bent voor kritische vragen

Een familiebedrijf of een bedrijfsfamilie

Bij een familiebedrijf werkt een deel van het familie in het bedrijf; hier hebben familieleden managementposities en wordt het bedrijf overgedragen binnen de familie. Bij een bedrijfsfamilie zorg je er als leider continu voor dat iedereen zich onderdeel voelt van de familie. Ouder en kind Als de vader in ons gezin is het logisch dat… Lees verder Een familiebedrijf of een bedrijfsfamilie

Zo krijg je een team met A-spelers

Wanneer je hebt gelezen over o.a. opschalen, groeien, Scale up, Good to Great, dan heb je waarschijnlijk de term A-players al eens voorbij zien komen. Volgens de uitleg heb je A-B-C-spelers: C-spelers presteren ondermaats. B-spelers presteren goed, maar nog niet goed genoeg. A-spelers zijn de toppresteerders. Van C-spelers ga je afscheid nemen.B-spelers ga je begeleiden… Lees verder Zo krijg je een team met A-spelers

De drie basiswaarden voor resultaat

Dit zijn drie basiselementen die je als ondernemer wilt ontwikkelen bij jezelf en je team, zodat je meer impact hebt met je bedrijf: focus; ritme;  transparantie. Focus Focus op de missie en visie van je bedrijf. Wat is het grootse doel dat jullie willen bereiken? Focus op de belangrijkste doelen die je iedere dag wilt… Lees verder De drie basiswaarden voor resultaat

Laat het team jouw ideeën afwijzen

Je bent een ondernemer met een visie voor je bedrijf, kennis van jullie huidige producten, de creativiteit om nieuwe producten en diensten te bedenken. Bovendien weet je je klanten mee te nemen in je reis.  Het lijkt erop dat jij de aangewezen persoon bent in jullie bedrijf om de belangrijke beslissingen zelf te nemen. Je… Lees verder Laat het team jouw ideeën afwijzen

De beslissingen met het meeste effect op jouw resultaat

In mijn onderzoek naar hoe je als ondernemer betere beslissingen neemt ben ik tot nu toe uitgekomen op drie soorten beslissingen: Automatische beslissingen; Kleine beslissingen; Grote beslissingen. Je herkent ze vast. Automatische beslissingen zijn je gewoontes, je doet dingen en neemt snel beslissingen zonder dat je er bewust over nadenkt. Het overgrote deel van wat… Lees verder De beslissingen met het meeste effect op jouw resultaat

Voorkom de bureaucratie in jouw bedrijf

Als jullie diensten of producten leveren aan een groot bureaucratisch bedrijf, dan weet je precies waarom je geen bureaucratie wilt in jouw bedrijf. Toch is er een grote kans dat je daar nu de basis voor ontwikkelt.  Bureaucratie zorgt voor stijgende overheadkosten, beslissingen gaan langzamer, de innovatiekracht neemt af, de wendbaarheid van het bedrijf verdwijnt.… Lees verder Voorkom de bureaucratie in jouw bedrijf