Eckart’s Notes #boekencast afl 107

Eckarts Notes boekencast
Eckarts Notes - Eckart Wintzen boek

Vandaag bespreken we het boek Eckart’s Notes van Eckart Wintzen.

Eckart Joachim Wintzen (Scheveningen, 19 april 1939 – La Roquette-sur-Siagne, 21 maart 2008) was een Nederlandse ondernemer.

Toen Wintzen in 1996 afscheid nam had BSO/Origin, zoals het bedrijf inmiddels heette, kantoren in 75 steden in 20 landen. Het bedrijf was inmiddels ook gefuseerd met Philips C&P en had daarmee wereldwijd 10.000 medewerkers.

Hij was oprichter/eigenaar van Ex’tent (Eckarts tent), dat durfkapitaal investeerde in ‘groene’ projecten.

Eckart is daarnaast de geestelijk vader van het idee de ’B.O.W.’
Niet de door mensen toegevoegde waarde moet je belasten – immers, van die hoge premies op mensen krijg je vanzelf werkeloosheid – maar de aan Gaia onttrokken waarde. Daarom: Belasting Onttrokken Waarde, ofwel BOW in plaats van BTW, waardoor de arbeidsparticipatie zal stijgen en het verbruik van grondstoffen zal dalen.

De Ex’tax is gebasseerd op de B.O.W. Dochter Clien zit in de board van Ex’tax, waardoor er nog steeds een link is met Eckart.

Het boek heeft veel korte hoofdstukken, daarom geen overzicht van alle hoofdstukken.

Enkele opvallende hoofdstukken in het boek wat mij betreft:

  • Julius Caesar
  • De geboorte van de eerste cel – gewoon nog een BSO opzetten. Splitsen het bestaande bedrijf in tweeën, de mensen en de markt. Geheel onafhankelijk van de oude. De winst is de belangrijkste parameter waarop de directeur wordt afgerekend (standaard 8%)
  • Celdeling
  • Technisch en commercieel directeur fieldmanager
  • Regio – coach
  • Cultuur en branding (uitstraling) ligt centraal – consilidatie van de cijfers. verder soms raamcontracten
  • Medewerkers
  • Missie
  • Mijlpalen
  • Vertrouwen
  • Werven van nieuwe medewerkers door de eigen cel
  • De pers – een woordvoerder = de baas. Reageer niet op geruchten.
  • Standaards en gewoontes en gebruiken.
  • kwaliteit = vakmanschap x enthousiasme

DE twee belangrijke componenten van de cellenstructuur:

  • grote zelfstandigheid en onafhankelijkheid van de cellen
  • de sterke missie, de ziel, en het sterke wij-gevoel, de standaards – die voor de verbinding zorgen.

Opvallende lessen uit het boek voor ons:

  • 00:00 intro – een eerste indruk van het boek en de achtergrond door Erno
  • 04:20 Tom mist de keerzijde van de medaille in het boek – had meer verteld mogen worden over wat er fout ging na de fusie met Philips.
  • 06:15 Hoe behoud je de waarden als de leider vertrekt.
  • 10:00 De opbouw van het boek – alfabetisch, dus eenvoudig zoeken naar het onderdeel wat je op dat moment bezig houdt.
  • 11:20 Bij een bepaalde grote van een cel, wordt er gesplitst in twee cellen.
  • 12:30 De cel doet alles zelf, om ook te voorkomen dat er stafafdelingen komen. Dicht bij de klant blijven.
  • 13:50 Twee type managers in de cel, een technische en een commerciële. De interne opleiding van deze managers.
  • 16:30 De belangrijkste rollen van Eckart waren, coach, bewaker van de cultuur en de externe communicatie. Om ervoor te zorgen dat de afgesplitste cel er hetzelfde uitziet.
  • 18:25 Een cultuur creëren waar fouten gemaakt mogen worden.
  • 24:20 Begin vroeg met communiceren met de pers en bouw PR expertise op.
  • 28:40 De Rijnlandse ondernemer die van zijn mensen houdt. Vertrouwen in de mens is belangrijk voor een goede samenwerking.
  • 30:00 Authentieke ondernemer en verhalen.
  • 31:40 Vakmanschap en enthousiasme levert top kwaliteit (Rijnlands).
  • 35:55 Vergader zo min mogelijk. Een platte organisatie helpt hierin.
  • 36:45 Een sterke missie, de ziel en het wij-gevoel moet je organiseren om de cellen bij elkaar te houden.

Bronnen die we genoemd hebben

Luister naar deze aflevering

Beluister hier ons gesprek over het boek Eckarts Notes. Wat ons betreft een boek dat je als ondernemer gelezen moet hebben.

In een halfuur delen wij dit boek met jou. Een halfuur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijdt, bijvoorbeeld.

Video van deze aflevering

Bekijk ons gesprek op video https://youtu.be/rQeaUdbsd7g

In deze aflevering bespreken we het boek Eckarts Notes. Veel inzichtelijke korte hoofdstukken waardoor je het er regelmatig bij kunt pakken, om een hoofdstuk na te lezen. Mooi voorbeeld van een echt Rijnlands georganiseerd bedrijf, een platte organisatie waarbij vakmanschap en vertrouwen essentieel zijn. Dit boek staat naast The hard things about hard things #boekencast afl 106.

Door Erno Hannink

Erno is de businesscoach die ondernemers helpt om de lange termijn doelen sneller te realiseren. Ondernemers die het beter willen doen voor de planeet, maatschappij en zichzelf. Met zijn ondersteuning en tips helpt hij je dagelijkse doelen te kiezen zodat je de lange termijn doelen eindelijk gaat realiseren. Test zijn coaching een week lang gratis uit met deze code ERNOHANNINKWEEK op dit platform -> ga naar coach.me. Sluit je aan bij de community van ondernemers die iets bijzonders doen.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *